為貫徹落實菏澤市國資委《委屬企業(yè)年度綜合考核實施方案》精神，充分發(fā)揮考核引領帶動和收入分配正向激勵作用，確保權(quán)屬公司各項基礎管理目標有效達成。1月7號至9號，集團公司成立綜合考核領導小組，由集團公司副總經(jīng)理王者武帶隊，各科室相關(guān)人員參加，到權(quán)屬公司開展2024年度綜合考核。

在各企業(yè)的考核部署會上，王者武要求各企業(yè)要認清形勢任務，提高站位，正確認識這次考核工作的重要意義，高度警醒本次年度考核結(jié)果反映出的問題，全面做到責任再落實、工作再落實；各檢查部門在后續(xù)檢查過程中要強化工作舉措，堅持問題導向，全面深入排查各項工作推進完成情況，逐項對照分析，查找不足；各公司和檢查部門要加強上下聯(lián)動，樹牢“一盤棋”思想，協(xié)同作戰(zhàn)，落細落實責任分工，暢通工作交流渠道，形成強大合力，把各項工作放到集團公司高質(zhì)量發(fā)展的大格局中考量，如實反映工作成果。

本次考核由企業(yè)自查，集團公司復查，采取線下匯報、檢察人員查閱資料、與相關(guān)人員座談的方式進行開展?？己朔秶ㄆ髽I(yè)經(jīng)濟指標、財務管理、運營管理、安全生產(chǎn)、審計管理、法人治理結(jié)構(gòu)、投資發(fā)展、風險管理、招標采購等重要內(nèi)容，為科學制定集團公司及權(quán)屬公司2025年度經(jīng)營計劃、經(jīng)營業(yè)績目標責任制方案等提供一手資料。

通過本次年終考核檢查，集團公司對各權(quán)屬公司的運營質(zhì)量、基礎管理、指標完成等情況有了更為深入的了解，為后續(xù)工作部署和管理提升奠定了基礎。下步，集團公司將以此次檢查為契機，全面總結(jié)、應用檢查成果，舉一反三，逐一銷項，確保各項工作在新的一年里再上新臺階。